A、法規(guī)制度是授信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的高壓線；創(chuàng)新進(jìn)取是授信業(yè)務(wù)發(fā)展中的動(dòng)力源；
B、授信流程中的每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)把自己作為最終決策人來(lái)審視授信業(yè)務(wù)；推薦授信業(yè)務(wù)的應(yīng)負(fù)第一責(zé)任；
C、我的客戶，我的責(zé)任；我的崗位，我的責(zé)任；永遠(yuǎn)都了解我的客戶，是管理風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法；永遠(yuǎn)都懂得我的客戶，是提高收益的最佳途徑；好客戶是會(huì)變化的，好客戶是管理出來(lái)的；
D、相信我看到的，不輕信我聽(tīng)到的；欺騙他人的客戶遲早也會(huì)欺騙我們；好的信貸分析以數(shù)字為支撐，僅有數(shù)字卻不能做出好的信貸分析
E、只有現(xiàn)金才能償還銀行貸款。抵質(zhì)押有助于提升還款能力，但再好的抵質(zhì)押也不能使壞客戶變好。
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最新試題
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮（）
下列（）產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng)，客戶經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)客戶的方法為（）
客戶部門(mén)也叫業(yè)務(wù)拓展部門(mén)，與其他部門(mén)的關(guān)系主要有（）這幾種。
授信按照會(huì)計(jì)核算的歸屬不同，可以劃分為（）
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
（）使客戶經(jīng)理了解市場(chǎng)、客戶和社會(huì)，鍛煉和提高溝通交往能力。
客戶部門(mén)負(fù)責(zé)信貸客戶的開(kāi)發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門(mén)負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類(lèi)分成若干給銷(xiāo)售隊(duì)伍，銷(xiāo)售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類(lèi)的客戶經(jīng)理組織模式。