A.過度造名
B.品牌延伸不當(dāng)
C.策劃不周,自毀招牌
D.忽視無形資產(chǎn)的培育
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A.費(fèi)用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
A.降價(jià)競爭策略
B.提價(jià)競爭策略
C.差別價(jià)格策略
D.無差別價(jià)格策略
E.價(jià)格競爭的應(yīng)對策略
A.產(chǎn)品外觀改革
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品功能
E.加工材料的改革
A、市場細(xì)分
B、市場開發(fā)
C、市場定位
D、目標(biāo)市場選擇
E、目標(biāo)市場策劃
A.生產(chǎn)導(dǎo)向觀念
B.質(zhì)量導(dǎo)向觀念
C.產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
D.銷售導(dǎo)向觀念
E.營銷導(dǎo)向觀念
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.順序平行移動(dòng)方式
A.產(chǎn)品固定,品種少,產(chǎn)量多,生產(chǎn)條件穩(wěn)定,生產(chǎn)的重復(fù)性高
B.產(chǎn)品固定,品種較多,產(chǎn)量多,品種不穩(wěn)定,生產(chǎn)的重復(fù)性高
C.產(chǎn)品相對穩(wěn)定,品種較多,工作地是成批地、定期或不定期地輪流地進(jìn)行生產(chǎn)
D.產(chǎn)品品種多,而每一種產(chǎn)品僅是少量的,品種不穩(wěn)定,工作地的專業(yè)化程度很低
A.大量生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.適量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.內(nèi)部環(huán)境報(bào)告系統(tǒng)
B.外部信息收集系統(tǒng)
C.營銷信息處理系統(tǒng)
D.營銷調(diào)研系統(tǒng)
A.職能型營銷組織
B.地區(qū)型營銷組織
C.產(chǎn)品型營銷組織
D.市場型營銷組織
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?
對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí),可采用的方法有哪些?
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
市場營銷咨詢
企業(yè)管理咨詢與診斷
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊肆Y源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。