A.航運公司
B.儲運公司
C.物流公司
D.個體運輸業(yè)者
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A.空間效用
B.價值效用
C.形質(zhì)效用
D.時間效用
A、點件法
B、抽驗法
C、檢斤換算法
D、整車復(fù)衡法
A、采取抽驗方法
B、采用地磅或軌道磅驗收方法
C、檢斤換算法
D、采用行車配備電子磅作業(yè)方法
A、揀貨單(出庫單)
B、送貨單
C、缺貨資料
D.提貨單
A.點件法
B、抽驗法
C、檢斤換算法
D、整車復(fù)衡法
最新試題
季節(jié)品比率反應(yīng)淡旺季配送量的差距,季節(jié)品比率越大,差距就越大。其涉及的參數(shù)包括()
配送需求結(jié)構(gòu)包括三個層次,其中策略性需求,包括策略目標(biāo),如(),要建立信息共享機(jī)制以實現(xiàn)配送信息的共享與溝通。
作業(yè)速度越快,越有利于()
在不同形態(tài)的成本管理方法中,配送部門是分別按()等計算配送費的。
距離是導(dǎo)致配送運輸成本的主要因素,距離越遠(yuǎn)意味著成本越高,同時造成(),進(jìn)而導(dǎo)致運輸成本的增加。
()的貨物是傳統(tǒng)物流系統(tǒng)難以提高物流效率的對象。配送中心作為末端物流的節(jié)點設(shè)施,很好的解決這些貨物的運送。
分析配送成本適用于什么對象以此作為控制配送成本的依據(jù),可將使用對象按()進(jìn)行劃分。
在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下的物流系統(tǒng)中,人們借助信息技術(shù)快速獲得需求信息,可使產(chǎn)品的最后()延至收到客戶的訂單后再進(jìn)行,從而使不合適的生產(chǎn)和庫存被減少或被消除。
人員利用率指標(biāo)包括()。
DRP的編制步驟包括()。