A、定性分析法
B、定量分析法
C、定性分析法或定量分析法
D、定性分析法和定量分析法
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A、對(duì)比分析法
B、因素分析法
C、比率分析法
D、平衡分析法
A、銷(xiāo)售成本率
B、銷(xiāo)售收入率
C、標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)率
D、勞動(dòng)報(bào)酬率
A、勞動(dòng)定員
B、勞動(dòng)定額
C、時(shí)間定額
D、產(chǎn)量定額
A、定崗
B、定員
C、定額
D、定期
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C、破格提拔使用戰(zhàn)略
D、崗位輪換使用戰(zhàn)略
A、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C、破格提拔使用戰(zhàn)略
D、崗位輪換使用戰(zhàn)略
A、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C、破格提拔使用戰(zhàn)略
D、崗位輪換使用戰(zhàn)略
A、人才戰(zhàn)略咨詢(xún)
B、勞動(dòng)管理咨詢(xún)
C、工資分配咨詢(xún)
D、人力資源咨詢(xún)
最新試題
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見(jiàn)誤區(qū),屬于()。
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
員工職等的升降,可以通過(guò)工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來(lái)。
勞動(dòng)者到了退休年齡,就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說(shuō)法()。
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法()。
人力資源經(jīng)理和直線(xiàn)經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法()。
下列選項(xiàng)中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
企業(yè)以季度為考核周期的考核對(duì)象是()。