單項(xiàng)選擇題某汽車制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門分別為:電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部??梢耘袛?,該汽車制造公司劃分部門的方法是()
A、按職能劃分部門
B、按產(chǎn)品劃分部門
C、按零件劃分部門
D、按程序劃分部門
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1.單項(xiàng)選擇題集權(quán)程度是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和管理權(quán)集中在()的程度。
A、基層管理人員和機(jī)構(gòu)
B、中層管理人員和機(jī)構(gòu)
C、高層管理人員和機(jī)構(gòu)
D、企業(yè)的上級(jí)主管部門
2.單項(xiàng)選擇題職業(yè)化程度是指各類職工為了勝任本職工作所需()的程度。
A、認(rèn)真思考和處理有關(guān)問(wèn)題
B、不斷進(jìn)行研究
C、重復(fù)性解決所面臨的各類問(wèn)題
D、接受正規(guī)教育和職業(yè)培訓(xùn)
3.單項(xiàng)選擇題制度化程度是指采用()來(lái)描述、指導(dǎo)和約束組織行為與個(gè)人行為的程度()
A、非正式的口頭方式
B、正式書(shū)面文件形式
C、一般的表達(dá)方式
D、人們習(xí)慣的一切形式
4.單項(xiàng)選擇題規(guī)范化程度是指以相同方式完成()的程度。
A、重復(fù)性工作
B、單一性工作
C、多樣性工作
D、非重復(fù)性工作
5.單項(xiàng)選擇題有這樣一個(gè)組織:總?cè)藬?shù)30人,在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),打算將該組織分為兩個(gè)管理層,其中,最高管理層設(shè)一個(gè)管理崗位,最低管理層設(shè)兩個(gè)管理崗位。那么按照簡(jiǎn)單分配人數(shù)的辦法,該組織最低管理層次的每個(gè)管理崗位的管理幅度分別是()
A、15人
B、10人
C、28人
D、14人
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計(jì)劃式變革
題型:名詞解釋
聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()
題型:多項(xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述組織變革的方式。
題型:?jiǎn)柎痤}
ECRSAI原則
題型:名詞解釋
某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有:制造部、維修部、工程部、采購(gòu)部、研究開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部??梢耘袛啵摴I(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪些方面?
題型:?jiǎn)柎痤}
縱向組織結(jié)構(gòu)
題型:名詞解釋
在實(shí)際工作中,企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能,從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)()
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?
題型:?jiǎn)柎痤}
企業(yè)管理組織的特征因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題