A、物質(zhì)、設備、資金等的供應者
B、潛在的加入者
C、水平代用品的生產(chǎn)者、購買者、供應者
D、通常商品的經(jīng)營者
E、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭對手
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)領導的才能
B、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢
C、企業(yè)的劣勢
D、企業(yè)外部環(huán)境提供的機會
E、企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的壓力
A、波士頓矩陣法
B、麥肯錫矩陣法
C、通用矩陣法
D、馬斯洛分析法
E、福特分析法
A、理想導向型風格
B、全方位導向型風格
C、分工導向型風格
D、關系導向型風格
E、任務導向型風格
A、企業(yè)的發(fā)展機遇
B、企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的威脅
C、企業(yè)成功的可能性
D、企業(yè)發(fā)展的阻力
E、企業(yè)未來的發(fā)展希望
A、法律環(huán)境
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、科技環(huán)境
D、社會文化環(huán)境
E、自然資源環(huán)境
最新試題
什么是負投資戰(zhàn)略?
基本競爭戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營事業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
什么是行業(yè)壽命周期?如何運用行業(yè)壽命周期分析法對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境分析判斷并對企業(yè)經(jīng)營單位確定投資戰(zhàn)略與策略提供決策與建議?
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和特點。
什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?其地位和作用怎樣?
企業(yè)經(jīng)營哲學