新形勢下中國工會的工作方針是組織起來、切實維權。

女工家屬安全協(xié)管工作要打造的安全鏈環(huán)是“家庭——職工——企業(yè)——家庭”。

按照《集團工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結合的方式進行，每年綜合考核一次。

晉煤集團“數(shù)字工會”從2005年開始研發(fā)建設，目前，已經(jīng)建設完成“工會網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工會財務電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

工資集體協(xié)商的首席代表應了解和掌握工資分配的有關情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對有關問題的質(zhì)詢。

處級及處級以下人員出差一般不得乘坐飛機、軟臥，特殊情況需乘飛機、軟臥的必須提前填寫“乘坐飛機（軟臥）申請單”，經(jīng)批準后，方可乘坐飛機、軟臥，否則按照火車票價報銷。

工會工作的生命線是密切聯(lián)系職工群眾。

職工代表每年至少培訓兩次，培訓方式為全脫產(chǎn)，每次培訓時間不得少于一個工作日。

體育不是我國經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化的重要組成部分。

工資集體協(xié)商中，職工一方可提出協(xié)商要求。