建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。

對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。

工程開(kāi)工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

基線(xiàn)通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。

執(zhí)行的過(guò)程與（）的過(guò)程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。