A.企業(yè)形象
B.企業(yè)活力
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)精神
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A.生產(chǎn)廠家
B.消費(fèi)者
C.營(yíng)銷人員
D.其他利益相關(guān)者
A.參謀職能包括提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的信息,擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策方案,對(duì)方案的實(shí)施提供指導(dǎo)服務(wù)
B.除有特殊規(guī)定之外,上級(jí)參謀部門可以對(duì)下級(jí)參謀部門行使指揮權(quán)
C.參謀職能部門和人員不對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的完成結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任
D.參謀部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理來說是參謀,但對(duì)本部門的參謀人員是指揮者,以行使指揮權(quán)
A.A類物質(zhì)
B.B類物質(zhì)
C.C類物質(zhì)
D.D類物質(zhì)
某咨詢組將影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素繪制成散布圖進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),隨溫度的上升,產(chǎn)品的韌性呈現(xiàn)微弱的下降趨勢(shì)。據(jù)此判斷,咨詢組繪制的散布圖是()。
A、A
B、B
C、C
D、D
A.初期故障期
B.正常故障期
C.偶發(fā)故障期
D.磨損故障期
A.計(jì)劃質(zhì)量環(huán)節(jié)
B.過程質(zhì)量環(huán)節(jié)
C.產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)
D.結(jié)果質(zhì)量環(huán)節(jié)
A.70%
B.80%
C.90%
D.100%
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略保障
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.范圍目標(biāo)
A.財(cái)務(wù)管理
B.企業(yè)文化
C.項(xiàng)目管理
D.運(yùn)營(yíng)管理
最新試題
項(xiàng)目建議書編寫的要求有()。
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
企業(yè)管理咨詢與診斷
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有()。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。