A.穩(wěn)步發(fā)展
B.剝離
C.清算
D.加強(qiáng)型、一體化戰(zhàn)略、投資/擴(kuò)展戰(zhàn)略
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A.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
D.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
A、分部型
B、獨(dú)立型
C、直線型
D、附屬型
A.改進(jìn)工藝和程序,改進(jìn)工廠和設(shè)備的布局
B.改進(jìn)車(chē)間和工作場(chǎng)所的平面布置,改善工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)
C.采取技術(shù)措施,減少體力勞動(dòng),降低勞動(dòng)強(qiáng)度
D.改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的利用,提高生產(chǎn)率
E.科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,合理確定成品庫(kù)存量
A.專家意見(jiàn)法
B.回歸分析法
C.購(gòu)買(mǎi)者意向調(diào)查法
D.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
E.市場(chǎng)試銷法
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D.多角化經(jīng)營(yíng)
E.多元化
A.反應(yīng)層評(píng)估:受訓(xùn)者滿意程度
B.學(xué)習(xí)層評(píng)估:受訓(xùn)者在知識(shí)、技能、態(tài)度、行為方面的收獲
C.行為層評(píng)估:受訓(xùn)者工作中行為的改進(jìn)
D.結(jié)果層評(píng)估:組織獲得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
E.領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)估:領(lǐng)導(dǎo)者滿意程度
A.充足的人力資源
B.出色的總部管理和運(yùn)營(yíng)能力
C.雄厚的財(cái)務(wù)資源和能力
D.優(yōu)秀的品牌管理能力
E.充分利用企業(yè)外部資源的能力
A.指導(dǎo)客戶制定方案實(shí)施計(jì)劃
B.對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)
C.組織和完成方案實(shí)施中的難點(diǎn)工作
D.根據(jù)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)方案進(jìn)行修改和完善
E.對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估
A.客戶單位的高層領(lǐng)導(dǎo)B.咨詢機(jī)構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)
C.客戶單位的中層領(lǐng)導(dǎo)和改善方案實(shí)施中涉及的骨干員工
D.客戶單位的全體員工
E.咨詢項(xiàng)目組全體成員
A.短時(shí)間內(nèi)有不熟練工人替班
B.加工過(guò)程中,工具緩慢磨損
C.操作者疲勞
D.用剔除不合格品后的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)
最新試題
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)的要求有()。
變革的類型包括()。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有()。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。