單項選擇題你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）

A.組建/風(fēng)暴/磨合/規(guī)范和運轉(zhuǎn)
B.風(fēng)暴/磨合/規(guī)范/組建和運轉(zhuǎn)
C.規(guī)范/風(fēng)暴/磨合/組建和運轉(zhuǎn)
D.組建/規(guī)范/風(fēng)暴/磨合和運轉(zhuǎn)


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1.單項選擇題開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）

A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

4.單項選擇題你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

A.項目章程總是包含成本和時間估算
B.項目章程總是包含產(chǎn)品描述和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C.項目章程認(rèn)可和承認(rèn)項目的存在
D.項目章程承諾向項目提供組織資源

8.單項選擇題你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）

A.質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出，這是內(nèi)部故障成本
B.質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù)，這是預(yù)防成本
C.質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出，這是預(yù)防成本
D.質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù)，這是內(nèi)部故障成本

9.單項選擇題以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

A.執(zhí)行和控制的核心過程屬于項目綜合知識領(lǐng)域
B.執(zhí)行和控制過程量度項目的績效偏差，采用糾正措施將項目績效糾正到計劃線上
C.執(zhí)行過程是控制過程的投入，控制過程是執(zhí)行過程的投入。
D.執(zhí)行和控制過程各僅有一個核心過程

10.單項選擇題在固定價合同中，費用或利潤是：（）

A.未知的
B.支付每筆發(fā)票時作為談判的部分內(nèi)容
C.作為每筆發(fā)票的明細項
D.在項目結(jié)束時與另一方共同確定

最新試題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）

題型：單項選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）

題型：單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

題型：單項選擇題

識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）

題型：單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題