A.競爭性定位
B.回避性定位
C.比附定位
D.跟隨定位
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A.迎強(qiáng)定位
B.回避性定位
C.避強(qiáng)定位
D.比附定位
A.無差異市場(chǎng)營銷可以滿足不同顧客的不同需求
B.集中市場(chǎng)營銷的風(fēng)險(xiǎn)較大
C.差異市場(chǎng)營銷的成本低,可以取得成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)
D.差異市場(chǎng)營銷易于在較小的市場(chǎng)取得占有支配地位的市場(chǎng)份額
A.企業(yè)結(jié)合自身的長期發(fā)展目標(biāo)選定細(xì)分市場(chǎng)
B.企業(yè)利用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力及營銷能力必須足以進(jìn)入并占領(lǐng)所選定的子市場(chǎng)
C.企業(yè)所選定的細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模與購買力足以使企業(yè)有利可圖
D.細(xì)分市場(chǎng)不僅范圍界定清晰,可以識(shí)別,而且各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模大小可以測(cè)量和比較
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.文化因素
C.個(gè)人因素
D.政治因素
A.市場(chǎng)細(xì)分是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)最有效的方法
B.市場(chǎng)細(xì)分是制定科學(xué)、合理的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的保證
C.市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競爭能力的重要措施
D.市場(chǎng)細(xì)分是分析行業(yè)環(huán)境的方法
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
A.增加產(chǎn)品功能
B.降低促銷力度
C.市場(chǎng)細(xì)分
D.營銷要素重新組合
A.100%
B.120%
C.135%
D.150%
A.6.7%
B.16.7%
C.15.7%
D.30.7%
A.不斷尋求擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的途徑,并努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
B.攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場(chǎng)中的小企業(yè)
C.模仿市場(chǎng)領(lǐng)先者,保持距離跟隨
D.有意避開和占主導(dǎo)地位的企業(yè)競爭,專注于某些細(xì)分市場(chǎng)
最新試題
常用的分析法包括()。
績效考評(píng)工具主要有哪些?
生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。