局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

項目部管理總結(jié)計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結(jié)應（）完成。

《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。