A.工程重要性等級：分一、二、三級
B.工程場地等級：分三級
C.地基等級：三級
D.巖土工程勘察等級：四級
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A.定位點焊
B.焊前預(yù)熱
C.高溫施焊
D.焊后熱處理
A.磁粉探傷
B.超聲波
C.使用焊縫量規(guī)
D.使用放大鏡
A.安裝效率高
B.工期較短
C.起重機開行路線較短
D.結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性好，有利于保證工程質(zhì)量
A.條形基礎(chǔ)
B.擴展式基礎(chǔ)
C.片筏基礎(chǔ)
D.箱形基礎(chǔ)
A.再擰
B.強擰
C.復(fù)擰
D.旋緊
最新試題
《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）
《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。
《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。
《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）
《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風險是指哪種風險？（）
項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。