A.發(fā)貨
B.生產(chǎn)
C.物流
D.管理
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A.能力和資源
B.環(huán)境和制度
C.資源和運(yùn)力
D.環(huán)境和資源
A.彈性揀貨
B.規(guī)范特例
C.重點(diǎn)揀貨
D.零星揀貨
A.交叉
B.分組
C.柏拉圖
D.總數(shù)
A.提供附加服務(wù)
B.合理劃分空間
C.減少缺貨頻次
D.保證商品質(zhì)量
A.填寫(xiě)單據(jù)
B.查看庫(kù)存
C.查找實(shí)物
D.單據(jù)、實(shí)物核對(duì)
最新試題
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）