單項選擇題按照赫塞—布蘭查德領導模型，對于那些具有承擔工作責任的能力、愿望或自信心的高級科技人員，應當采用的領導類型是（）
A．命令型
B．說服型
C．授權型
D．參與型
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1.單項選擇題提出調和-沖突模型的是（）
A.布坎南·哈克任斯基
B.喬治·霍曼斯
C.庫爾特·盧因
D.威廉·龐治
2.單項選擇題破除公司自上而下的垂直結構，打破公司內部各職能部門與部門之間的界限，除財務、人事兩部門設少數(shù)高級行政人員外，公司員工均組成工作組來執(zhí)行諸如產(chǎn)品開發(fā)、促銷等核心工序(流程)。這種管理是（）
A．扁平化管理
B．集中式管理
C．“瞪羚式”管理
D．“模塊”化管理
3.單項選擇題一個不斷開發(fā)適應與變革能力的組織被稱為（）
A．學習型組織
B．扁平型組織
C．分權式組織
D．集權式組織
4.單項選擇題鼓勵管理者將沖突維持在適當水平上以使組織敢于進行自我批評和不斷創(chuàng)新并保持旺盛生命力的沖突觀點是（）
A．傳統(tǒng)觀點
B．人際關系觀點
C．相互作用觀點
D．兼職者觀點
5.單項選擇題企業(yè)與股東、銀行、新聞媒體之間的溝通屬于（）
A．內部溝通
B．縱向溝通
C．外部溝通
D．橫向溝通
最新試題
領導目標是領導活動所要達到的預期結果，可用（）來界定。
題型：多項選擇題
根據(jù)大五人格理論，下列哪項特質與社交活躍度和外向性相關？（）
題型：單項選擇題
按照赫茲伯格的雙因素理論，下列屬于造成員工非常不滿的原因有（）
題型：多項選擇題
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為（）
題型：多項選擇題
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括（）。
題型：多項選擇題
群體成員在各自探索的階段，他們對各自承擔什么樣的角色并不清楚，也不明確知道群體的目標，這是群體的（）
題型：單項選擇題
決策制定的影響因素有哪些？（）
題型：多項選擇題
以下關于組織認同不準確的是（）
題型：單項選擇題
團隊的作用在于（）。
題型：多項選擇題
掌握溝通技巧的方式有（）
題型：多項選擇題