問答題

【案例分析題】

某市政橋梁工程,總包方A市政公司將鋼梁安裝工程分包給B安裝公司??偘紸公司制定了鋼梁吊裝方案并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
由于工期緊,人員緊缺,B公司將剛從市場招聘的李某與高某經(jīng)簡單內(nèi)部培訓(xùn)組成吊裝組。某日清晨,霧氣很濃,能見度較低,吊裝組就位,準(zhǔn)備對剛組裝完成的鋼梁實施吊裝作業(yè),總包現(xiàn)場監(jiān)管人員得知此事,通過手機極力勸阻。為了趕工,分包無視勸阻,對吊裝組僅作簡單交底后,由李某將鋼絲繩套于邊棱鋒利的鋼梁上。鋼絲繩固定完畢,李某隨即指揮吊車司機高某,將鋼梁吊離地面實施了第一吊。鋼梁在21米高處因突然斷繩而墜落,擊中正在下方行走的兩位工人,致使兩位工人當(dāng)場死亡。事后查明鋼絲繩存在斷絲超標(biāo)和嚴重滲油現(xiàn)象。

針對本事故,總分包方的安全責(zé)任如何劃分?說明理由。

答案: 分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。因為分包單位不服從總包單位的管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
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