我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進(jìn)行，縱向之間的溝通整體薄弱。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運(yùn)作，不能分開進(jìn)行。

溝通，對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力和向心力，對(duì)于增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，都是一個(gè)重要的法寶。

依據(jù)協(xié)調(diào)的形式劃分,協(xié)調(diào)分為直面協(xié)調(diào)和借助媒體協(xié)調(diào)。

德溫特世界專利索引數(shù)據(jù)庫(kù)，訪問(wèn)全球?qū)＠墨I(xiàn)。覆蓋超過(guò)5，000萬(wàn)條專利記錄，覆蓋超過(guò)2，300萬(wàn)個(gè)專利同族。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展趨勢(shì)之一就是相同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切甚至開始出現(xiàn)某種程度上的競(jìng)合。

能夠清晰、準(zhǔn)確、邏輯地表達(dá)思想是溝通的概括能力。

和諧團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)，即沒(méi)哭的、沒(méi)鬧的、沒(méi)有找領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告的。

我國(guó)海外的專利風(fēng)險(xiǎn)尚在萌芽階段。

美國(guó)谷歌公司自2004年開始對(duì)圖書進(jìn)行大規(guī)模數(shù)字化，在沒(méi)有獲得授權(quán)的情況下，將全球尚存有著作權(quán)的近千萬(wàn)種圖書收入其數(shù)字圖書館，這屬于侵權(quán)。