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【簡答題】企業(yè)組織中沖突的原因有哪些?管理者應(yīng)該如何化解沖突?
答案:
導(dǎo)致沖突的原因有個體差異、角色沖突、職責(zé)不清、工作競爭、組織氛圍、組織變革等。沖突管理主要圍繞四個部分進行:什么是沖突問...
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【簡答題】簡述企業(yè)組織沖突管理的基本策略。
答案:
競爭是指一個人在沖突中尋找自我利益的滿足,而不考慮他人的影響。協(xié)作是指沖突雙方均希望滿足雙方利益,并尋找相互受益的結(jié)果。...
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【簡答題】簡述企業(yè)組織中不良沖突的危害與預(yù)防措施。
答案:
沖突會在員工情緒和心理上產(chǎn)生巨大的壓力,阻礙或扭曲處于沖突中的員工對于事物、矛盾的認知和判斷,導(dǎo)致員工行為的失常和不穩(wěn)定...
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