財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會(huì)受到（）的國(guó)際化影響。

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是（）。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）

企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。