A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調整
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A.組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施
B.控制人工費用、控制材料費、控制機械費用、控制間接費及其他直接費
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術措施、人力措施
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質檢
A.提高管理、施工及操作人員自身素質
B.提高施工的質量管理水平
C.盡可能采用先進的施工技術、方法和新材料、新工藝、新技術,保證進度目標實現(xiàn)
D.加強施工項目的過程控制
A.進度控制
B.安全控制
C.質量控制
D.成本控制
A.施工項目目標控制問題的要素包括施工項目、控制目標、控制主體、實施計劃、實施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為
B.施工項目控制的目的是排除干擾、實現(xiàn)合同目標
C.施工項目目標控制是實現(xiàn)施工目標的手段
D.施工項目目標控制包括進度控制、質量控制和成本控制三個方面
最新試題
下列各部門中,不屬于項目經(jīng)理部可設置的是()。
施工項目過程控制中,加強專項檢查,包括自檢、()、互檢。
下列各項措施中,不屬于施工項目質量控制的措施的是()。
以下關于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
以下各項中屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是()。
項目是指為達到符合規(guī)定要求的目標,按限定時間、限定資源和限定質量標準等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調的受控活動組成的特定過程。
施工項目管理具有()特點。
施工項目應從以下方面進行組織和管理()。
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工,按照要求,須實行施工項目管理。
項目管理是指項目管理者為達到項目的目標,運用系統(tǒng)理論和方法對項目進行的策劃、組織、控制、協(xié)調等活動過程的總稱。