A.建立施工項目管理組織
B.編制《施工項目管理目標責(zé)任書》
C.施工項目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項目的施工情況的評估
E.施工項目的信息管理
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A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
A.技術(shù)準備
B.物資準備
C.資金準備
D.施工隊伍準備
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質(zhì)檢
A.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
B.提高施工的質(zhì)量管理水平
C.盡可能采用先進的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進度目標實現(xiàn)
D.加強施工項目的過程控制
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.管理措施
最新試題
施工項目目標控制包括:施工項目進度控制、施工項目質(zhì)量控制、()、施工項目安全控制四個方面。
下列關(guān)于施工項目管理組織的形式的說法中,錯誤的是()。
下列選項中關(guān)于施工項目管理的特點說法錯誤的是()。
以下屬于施工項目資源管理的內(nèi)容的是()。
在現(xiàn)代施工企業(yè)的項目管理中,施工項目經(jīng)理是施工項目的最高責(zé)任人和組織者,是決定施工項目盈虧的關(guān)鍵性角色。
施工項目過程控制中,加強專項檢查,包括自檢、()、互檢。
施工項目資源管理中,資金管理主要有以下環(huán)節(jié)()。
下列施工項目管理程序的排序正確的是()。
下列措施中,不屬于施工準備階段的安全技術(shù)措施的是()。
以下各項中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是()。