管理體系是企業(yè)標準體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標準體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。

在編制企業(yè)標準體系過程中，要針對工作內(nèi)容，即標準化對象，合理確定標準項目，避免將應(yīng)該制定成一項標準的同一項標準的統(tǒng)一事物或概念，由兩項以上標準同時重復(fù)制定或沒有標準。

各崗位的專用工程標準要根據(jù)各崗位工作情況分別制定。

企業(yè)標準化工作的內(nèi)容包括結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)標準，對標準實施監(jiān)督檢查。

標準體系表把一定范圍的標準體系內(nèi)的標準按照一定形式排列起來并以圖表的形式表述出來，以作為編制標準和實施標準的依據(jù)。

工作環(huán)節(jié)是工程項目標準體系結(jié)構(gòu)圖中的各個模塊，在說明欄目中可以對執(zhí)行強制性條文的要求進一步說明。

工程建設(shè)標準體系按照專業(yè)進行橫向劃分，各個專業(yè)按照其工作內(nèi)容開展標準化工作，制定相關(guān)標準，規(guī)范各項活動。

技術(shù)標準是標準化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項所指定的標準。

企業(yè)標準化工作的內(nèi)容包括實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

編制工程建設(shè)強制性標準條文時，關(guān)鍵是要確保強制性條文齊全，不能遺漏。