工程項目標準體系的范圍是工程項目建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內(nèi)容所涉及的標準，不同的項目、不同的工作范圍，標準體系也不盡相同。

序列結(jié)構(gòu)中各個模塊中的標準，還可以進一步進行層次劃分，分為基礎(chǔ)標準、通用標準和特殊標準。

工作標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。

工程建設(shè)標準化體系是工程建設(shè)某一領(lǐng)域的所有工程建設(shè)標準，相互依存、相互制約、相互補充和銜接，構(gòu)成一個科學(xué)的有機整體。

在編制企業(yè)標準體系過程中，要針對工作內(nèi)容，即標準化對象，合理確定標準項目，避免將應(yīng)該制定成一項標準的同一項標準的統(tǒng)一事物或概念，由兩項以上標準同時重復(fù)制定或沒有標準。

企業(yè)標準化概念可理解為：為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。

企業(yè)標準體系表劃分明確要求標準項目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。

企業(yè)標準化工作的內(nèi)容包括實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

工程建設(shè)標準體系按照專業(yè)進行橫向劃分，各個專業(yè)按照其工作內(nèi)容開展標準化工作，制定相關(guān)標準，規(guī)范各項活動。

管理體系是企業(yè)標準體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標準體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。