A.政治和法律
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境
C.企業(yè)文化
D.經(jīng)濟(jì)
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A.資源條件
B.經(jīng)營(yíng)條件
C.管理?xiàng)l件
D.能力條件
A.職能部門(mén)戰(zhàn)略期限較長(zhǎng)，總體戰(zhàn)略期限較短
B.職能部門(mén)戰(zhàn)略期限較短，總體戰(zhàn)略期限較長(zhǎng)
C.企業(yè)主要職能部門(mén)的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體
D.企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略；職能部門(mén)的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定年年度目標(biāo)和部門(mén)戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略主要是針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域里有效地競(jìng)爭(zhēng)
C.職能部門(mén)戰(zhàn)略有效地運(yùn)用研究開(kāi)發(fā).營(yíng)銷(xiāo).生產(chǎn).財(cái)務(wù).人力資源等方面的經(jīng)營(yíng)職能，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
D.職能部門(mén)戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一般期限較長(zhǎng)
A.內(nèi)外適應(yīng)
B.實(shí)踐中的指導(dǎo)
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.多變性
D.現(xiàn)實(shí)性
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。