某商品流通企業(yè)擬定甲、乙、丙三種經(jīng)營(yíng)商品品種方案，市場(chǎng)可能出現(xiàn)需求量大、中、小三種狀態(tài)，在不同需求量狀態(tài)下的收益值如表所示。當(dāng)樂(lè)觀系數(shù)為0.4時(shí)，采用折衷準(zhǔn)則該企業(yè)應(yīng)選擇（）
A、甲
B、乙
C、丙
D、不能確定
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C、人力資源
D、技術(shù)體系
A、買(mǎi)者和賣(mài)者都是價(jià)格接受者
B、買(mǎi)者是價(jià)格決定者
C、賣(mài)者是價(jià)格決定者
D、買(mǎi)者和賣(mài)者都是價(jià)格決定者
A、收入水平
B、支出水平
C、收支平衡水平
D、價(jià)格水平
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（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。
一項(xiàng)發(fā)盤(pán)如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速?gòu)?fù)”、“電復(fù)”等沒(méi)有確切時(shí)間內(nèi)涵的模糊概念，在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時(shí)之內(nèi)。
市場(chǎng)份額決定因素基本理論認(rèn)為（）。
（）剔除了一般的環(huán)境影響來(lái)考察企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)工作狀況。
物流概念中的“物”，從廣義上講，包括（）。
對(duì)于企業(yè)股東來(lái)說(shuō)，應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的（）。
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，確保經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
書(shū)面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確，其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管，適用于（）。