單項選擇題
你是管理一個大型信息項目的高級項目經(jīng)理,該項目由3個公司投資,并從10個承包商處采購相關(guān)的系統(tǒng)、設(shè)備和服務(wù)。所有這些工作都需要協(xié)調(diào)。你的項目團隊中有9個項目經(jīng)理。每個項目經(jīng)理負責一個約12人的團隊。因此,你認識到你必須特別注意對有效的整體(綜合)變更進行控制。這意味著你將主要關(guān)心()
A.影響導致變更的因素,確定已發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更
B.比較實際項目指標和項目管理計劃
C.整合從項目的不同職能專業(yè)部門交付來的結(jié)果
D.設(shè)立一個變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更