我國現階段的醫(yī)療市場處于以計劃機制為主的市場向以市場機制為主的市場轉化的時期（即轉型期）。

醫(yī)院成本核算是一項嚴格的系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院工作的方方面面

簡述醫(yī)院經營效益分析的目的。

經營管理

醫(yī)院現金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時間因素的一種技術經濟分析方法。

醫(yī)院重組是醫(yī)療機構在適應市場經濟形勢下所采取的一種積極、主動的經營決策。

簡述醫(yī)院的宗旨是什么。

經營型管理是從上到下集權的計劃管理體制。

根據醫(yī)院重組模式分為非市場性重組和市場性重組。

目前大醫(yī)院的品牌已經不可否認地成為了一種寶貴的無形資產，對醫(yī)院重組產生重要影響。