簡述方針管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

目標(biāo)管理是在20世紀(jì)50年代由管理專家（）提出來的。

質(zhì)量方針是一個(gè)組織總的質(zhì)量宗旨和方向，應(yīng)由組織的（）批準(zhǔn)發(fā)布。

方針目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用，包括（）。

ISO  9000；2005標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量方針的定義是：由組織的（）正式發(fā)布的該組織總的（）和方向：

組織方針目標(biāo)的制定要立足于企業(yè)的上存和發(fā)展，其主要依據(jù)包括（）。

影響薪酬水平因素僅包括企業(yè)的外部因素。

方針目標(biāo)的評(píng)價(jià)可分為（）評(píng)價(jià)和（）評(píng)價(jià)。

方針目標(biāo)制定的依據(jù)是過去的實(shí)際成績、問題兩個(gè)方面。（）

對(duì)一個(gè)部門方針目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)采用打分制，便于（）和橫向（）。