部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。

準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

下面屬于外部專家的是（）。

崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。

下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。

職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。