A、領(lǐng)袖必須是一個(gè)或者一群真實(shí)的人
B、領(lǐng)袖發(fā)布的內(nèi)容和觀點(diǎn)與企業(yè)品牌和產(chǎn)品有足夠的相關(guān)度
C、領(lǐng)袖對(duì)企業(yè)的目標(biāo)受眾有足夠大的影響力
D、領(lǐng)袖必須是吸煙者
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A、市場(chǎng)細(xì)分
B、細(xì)分市場(chǎng)
C、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
D、品牌定位
A、產(chǎn)品屬性定位
B、產(chǎn)品價(jià)格定位
C、產(chǎn)品類別定位
D、產(chǎn)品利益定位
A、品牌建設(shè)和維護(hù)
B、持續(xù)購(gòu)買
C、持續(xù)消費(fèi)
D、口碑
A、需求的滿足能力
B、成本的控制能力
C、需求的響應(yīng)速度
D、持續(xù)的供應(yīng)周期
A、常規(guī)品項(xiàng)
B、杠桿品項(xiàng)
C、瓶頸品項(xiàng)
D、關(guān)鍵品項(xiàng)
A、庫(kù)存成本
B、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
C、缺貨
D、以上都是
A、調(diào)整卷煙的庫(kù)存品牌組合
B、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
C、庫(kù)存資金占用率最小
D、增加庫(kù)存組合的靈活性
A、預(yù)測(cè)需求不準(zhǔn)確
B、供應(yīng)商的發(fā)貨間隔期長(zhǎng)
C、達(dá)不到供應(yīng)商的的最小訂貨批量
D、為旺季做預(yù)防性庫(kù)存
A、庫(kù)存占用著企業(yè)的現(xiàn)金
B、過(guò)高的庫(kù)存易導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)期
C、增加企業(yè)響應(yīng)需求的靈活性
D、以上都不是
A、市場(chǎng)需求
B、國(guó)家局政策導(dǎo)向
C、公司的品牌策略
D、貨源采購(gòu)
最新試題
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
信息時(shí)代以（）為主要特征。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
卷煙營(yíng)銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
工商協(xié)同物流管理信息平臺(tái)主要功能有（）。
隨著面向?qū)ｉT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和（）變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
開展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。