某內(nèi)部審計(jì)師正在檢查公司編制業(yè)績計(jì)分卡的一份計(jì)劃。該審計(jì)師應(yīng)該建議業(yè)績計(jì)分卡包括哪些業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？（）
Ⅰ.員工的成長
Ⅱ.客戶的滿意度
Ⅲ.市場占有額
Ⅳ.服務(wù)方面的創(chuàng)新
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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要防范采購人員為收取回扣從供貨商處高價(jià)采購，可以采取下列哪些措施？（）
Ⅰ.將禁止接受供應(yīng)商的任何有價(jià)值物品編入公司政策
Ⅱ.對員工進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，禁止為了個(gè)人利益而損害企業(yè)利益的行為
Ⅲ.要求采購人員在將所有新供應(yīng)商加入授權(quán)供應(yīng)商清單之前編制其公司概況介紹
Ⅳ.與主要供應(yīng)商簽訂長期合同，確定合同價(jià)格，該合同的簽訂要經(jīng)過審批
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向管理層提供現(xiàn)存的全面的有關(guān)組織控制的文件。
B.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)實(shí)施控制程序并向管理層保證符合相關(guān)法規(guī)的要求。
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向外部審計(jì)師提供完整的全部控制文件，包括外部審計(jì)師可能在審計(jì)時(shí)需要的文件。
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向管理層保證控制程序遵守了所有相關(guān)法規(guī)。
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致