問答題

【簡答題】在歐洲有一種詼諧的說法，很富有哲理：什么是天堂——天堂，就是英國人當警察，法國人當廚師，意大利人談情說愛，而由德國人來組織一切；什么是地獄——地獄，就是法國人當警察，英國人當廚師，德國人談情說愛，而由意大利人來組織一切。這一案例在使用人才的原則上有何借鑒意義？

答案：這一案例說明，即使對于同樣的要素，如果采取不同的組合方式，也會產(chǎn)生截然不同的整體效果，而好的整體效果來自于要素上的職能互...

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【簡答題】W市為了城市的衛(wèi)生管理、爭取“全國衛(wèi)生文明城市”的稱號，禁止郊縣農(nóng)民進城賣蔬菜，導致農(nóng)民賣菜難、市民吃菜難的局面，農(nóng)民、市民都嚴重不滿，從而導致W市市政府的其他決策的執(zhí)行都遭致市民的抵觸。請用行政效率的有關理論，分析本案例中W市這種做法是否科學合理。W市在城市管理中應如何處理好創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市與農(nóng)民進城賣菜之間的關系？

答案：（1）該市政府這種做法既不科學也不合理。從行政效率的角度可以對此作如下分析：①行政效率方向性的特點。賣菜和吃菜是菜農(nóng)和市...

【簡答題】一家外商投資企業(yè)立項審批歷時11個月，修改立項報批的文件資料合計300多萬字，耗費紙張503公斤，經(jīng)辦人員行程2萬多公里，在途27個通宵，費用達4萬元。1990年6月，浙江省黃巖微型電機廠、金清購銷服務部與香港峻誠企業(yè)有限公司合資籌辦“金港塑料薄膜制品有限公司”。雙方達成協(xié)議，70%的產(chǎn)品由港方負責外銷，兩年之內收回全部投資?？烧l想到，光是辦理立項審批手續(xù)就足足花了11個月，涉及省、地、市有關部門共計27個。期間，企業(yè)經(jīng)辦人員由黃巖市到地區(qū)、省城先后往返了20多次。受累不說，最難忍的是受氣。報批資料經(jīng)郵局寄給地區(qū)有關部門，廠方翹首企盼，可一兩個月不見回音，只好壯起膽子上門催辦，答曰：資料找不到了，再補一份！地區(qū)的關卡總算過了，不料送到省里又“卡殼”了，省有關部門經(jīng)辦人一口一個不行，非要按其意圖重新修改。廠方以國務院有關文件與之理論，也毫無作用?！案觳矓Q不過大腿”，廠方只得跑回黃巖，按其“旨意”重新修改打印，重新逐級報批，重新說情蓋章。港商對此百思不解，頓生一計，向領導人申訴。這招果然靈，終于在1991年5月17日領到了營業(yè)執(zhí)照。就本案例而言，提高行政效率的途徑有哪些？

答案：就本案例而言，提高行政效率的途徑有：
①按照建設社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，切實轉變政府職能。要理順政府與企業(yè)...