問(wèn)答題

【案例分析題】

博學(xué)監(jiān)理公司承擔(dān)了某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:該項(xiàng)目的分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15個(gè)工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí),A、B、C三項(xiàng)工作已完成,D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
事件2:由于項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法按照原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,建設(shè)單位要求承建單位編制相關(guān)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就進(jìn)度變更引起的有關(guān)問(wèn)題與承建單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:
(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問(wèn)題的協(xié)商工作;
(2)要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;
(3)針對(duì)承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作;
(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議。
事件3:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于承建單位的原因使得建設(shè)單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

針對(duì)事件3,回答監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確。對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)說(shuō)明理由和正確的做法。

答案: 當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理單位進(jìn)行必要的調(diào)查和取證,了解合同爭(zhēng)議的全部情況,及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商,提出調(diào)解方案。在調(diào)...
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博學(xué)監(jiān)理公司承擔(dān)了某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:該項(xiàng)目的分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15個(gè)工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí),A、B、C三項(xiàng)工作已完成,D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
事件2:由于項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法按照原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,建設(shè)單位要求承建單位編制相關(guān)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就進(jìn)度變更引起的有關(guān)問(wèn)題與承建單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:
(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問(wèn)題的協(xié)商工作;
(2)要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;
(3)針對(duì)承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作;
(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議。
事件3:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于承建單位的原因使得建設(shè)單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

針對(duì)事件2,指出在協(xié)商變更進(jìn)度過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當(dāng)?對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)寫(xiě)出正確做法。

答案: (1)妥當(dāng)。
(2)不妥當(dāng)。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)審核、簽字。
(3)不...
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事件1:該項(xiàng)目的分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15個(gè)工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí),A、B、C三項(xiàng)工作已完成,D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
事件2:由于項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法按照原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,建設(shè)單位要求承建單位編制相關(guān)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就進(jìn)度變更引起的有關(guān)問(wèn)題與承建單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:
(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問(wèn)題的協(xié)商工作;
(2)要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;
(3)針對(duì)承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作;
(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議。
事件3:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于承建單位的原因使得建設(shè)單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

針對(duì)事件3,回答監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確。對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)說(shuō)明理由和正確的做法。

答案: 當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理單位進(jìn)行必要的調(diào)查和取證,了解合同爭(zhēng)議的全部情況,及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商,提出調(diào)解方案。在調(diào)...
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