博學(xué)集成公司經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程，承接國(guó)家機(jī)關(guān)B的信息化工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，合同規(guī)定的投資金額為980萬(wàn)元，建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，由于《行政許可法》的頒布實(shí)施，B的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能。B認(rèn)為該項(xiàng)目變更部分由博學(xué)集成公司繼續(xù)承擔(dān)較為合適，決定不再進(jìn)行招標(biāo)，并且雙方通過(guò)協(xié)商決定新增投資100萬(wàn)元。
在此過(guò)程中，最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么？并說(shuō)明理由。您可能感興趣的試卷
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根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)文件中的內(nèi)容有哪些不妥？為什么？還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？
請(qǐng)根據(jù)對(duì)項(xiàng)目階段質(zhì)量控制的理解，將下列項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的工作序號(hào)填入圖17-1所示框圖中，形成項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制流程。a.審查驗(yàn)收條件b.審查驗(yàn)收過(guò)程c.驗(yàn)收組實(shí)施驗(yàn)收d.承建單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)e.工程竣工f.審查驗(yàn)收方案g.驗(yàn)收是否合格h.承建單位提交驗(yàn)收方案
指出在事件2中監(jiān)理工程師記錄的數(shù)據(jù)中哪幾項(xiàng)存在問(wèn)題？并給出正確的距離要求。監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理存在的問(wèn)題？
對(duì)于該項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，變更的控制流程主要有哪些？
某子項(xiàng)目的建設(shè)情況如下：（1）項(xiàng)目計(jì)劃選擇軟件：2月1日到3月1日，計(jì)劃100000元。選擇硬件：2月15日到3月1日，計(jì)劃80000元。
針對(duì)事件3，回答監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確。對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)說(shuō)明理由和正確的做法。
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時(shí)督促承建單位完成光纖和UTP的測(cè)試。請(qǐng)列出至少5項(xiàng)UTP測(cè)試項(xiàng)。
針對(duì)事件1的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理？
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于承建單位提交的軟件設(shè)計(jì)文檔，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)審核？審核要點(diǎn)是什么？
對(duì)于業(yè)主的做法，你認(rèn)為是否合適？并說(shuō)明理由。