A.能準確描述所采購的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
B.善于管理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍
D.項目經(jīng)理所在公司的生產(chǎn)能力過剩
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你可能感興趣的試題
A.先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.對整個任務(wù)工作簽一份工時和原材料合同
C.談判達成固定總價合同
D.談判達成成本分攤合同
A.在雙方的協(xié)議下合同終止
B.在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同終止
C.在成功地執(zhí)行后合同終止
D.在保證獲得最后的支付時
A.終止
B.建設(shè)性的變更
C.補充協(xié)約
D.變更順序
A.你的公司生產(chǎn)能力過剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B.你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C.對于你所打算采購的商品或服務(wù),有許多可靠的賣主,但是賣主不能達到你要求的質(zhì)量水平
D.商品或服務(wù)在設(shè)計或特性上是要保密的
A.對所要求的產(chǎn)品或服務(wù)制訂清楚簡明的描述說明書
B.制訂你所愿支付的價格
C.向所有潛在的有資格的賣主公開招標
D.為投標者提供一次預(yù)競標會議
最新試題
當使用邀標(IFB)外購方式時,通常不應(yīng)該做下列事項中的()
合同收尾過程涉及()
下列()不屬于合同變更。
在賣方獲得合同的最后支付前必須執(zhí)行以下()管理職能。
在()類型的合同中,對于消化過度的成本超支,買方承擔著最大的風險。
采購計劃編制完成時,()也應(yīng)編制完成。
在某些情況下,合同終止是指()
下列中的()不屬于合同管理的范疇。
對于工作規(guī)?;虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項目,一般應(yīng)采用()的形式。
某信息系統(tǒng)集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票。A公司負責開發(fā)該項目適用的軟件,但需要向其他公司購買相關(guān)硬件設(shè)備。A公司外包管理員(商務(wù)采購人員)首先應(yīng)準備的文件被稱為()