A.產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計(jì)劃，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運(yùn)營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施組織的日常運(yùn)營聯(lián)系起來，項(xiàng)目生命周期也會確定項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的移交安排
C.一般來說，產(chǎn)品生命周期包含在項(xiàng)目生命周期內(nèi)
D.每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志，這種可交付物是一種可度量、可驗(yàn)證的工作產(chǎn)物
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A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
A.有效的溝通
B.激勵(lì)
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
A.建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.階段性評估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到
C.提高對于項(xiàng)目的參與合作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對于項(xiàng)目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時(shí)性
D.層次性
最新試題
（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
下列關(guān)于項(xiàng)目管理過程組的敘述，不正確的是（）
所有的項(xiàng)目都在一個(gè)社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)實(shí)施，會受到有意無意的正面或負(fù)面影響。在這種情況下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須做下列事情，除了（）
在項(xiàng)目的一個(gè)階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）
包括跨專業(yè)工作的復(fù)雜項(xiàng)目，最好采用（）的管理方式。
以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述，正確的是（）
在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是（）
項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目，需掌握的軟技能不包括（）
空白（1）處填（）
空白（2）處填（）