A.制定計劃
B.風險分析
C.實施工程
D.客戶評估
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你可能感興趣的試題
A.項目目標就是所能交付的成果或服務的期望效果
B.項目目標應分解到相關崗位
C.項目目標應是可測量的
D.項目是一個多目標系統(tǒng),各目標在不同階段要給予同樣重視
項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括()
①實施質量保證
②風險識別
③項目團隊組建
④詢價
⑤合同管理
⑥賣方選擇
A.①②③④⑥
B.①③④⑤⑥
C.②③④⑥
D.①③④⑥
A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關
D.對每個應用領域都是相似的
A.PMO在組織內部承擔起了將組織戰(zhàn)略目標通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內項目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負責組織內多項目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經理追求相同的任務目標,并受相同的需求驅動
A.決定項目是否應該進入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調整進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效認同
D.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
最新試題
每一個項目階段都以一個或數(shù)個()為其標志。
項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括()①實施質量保證②風險識別③項目團隊組建④詢價⑤合同管理⑥賣方選擇
空白(2)處填()
()不是項目目標特性。
項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標是()
在涉及多個項目的大型組織中,使用()組織結構比較合適。
在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中,不僅需要管理過程,也需要技術過程、支持過程、過程改進和商務過程等,它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關系技能以及()
下列關于項目管理過程組的敘述,不正確的是()
項目經理的一個重要任務是確認每個項目的相關目標,幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理()不屬于目標管理強調的內容。
正式批準項目進入下一階段,這個決定的過程屬于()的一部分。