單項選擇題關于項目管理辦公室（PMO）的敘述，（）是錯誤的。

A.PMO可以為項目管理提供支持服務
B.PMO應該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓、標準化方針及程序
D.PMO可以負責項目的行政管理


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1.單項選擇題適用于項目不能完整定義產品所有需求、計劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是（）

A.快速原型開發(fā)
B.快速創(chuàng)新開發(fā)
C.瀑布模型
D.迭代模型

3.單項選擇題項目發(fā)生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（）

A.在項目策劃階段，變更成本較高
B.在項目策劃階段，變更成本較低
C.在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低
D.在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

4.單項選擇題以下關于項目干系人的描述中，不恰當的是（）

A.項目干系人的目標往往彼此相距甚遠，甚至是相沖突
B.項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功
C.項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
D.項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的

5.單項選擇題每一個項目階段都以一個或數個（）為其標志。

A.文檔
B.產品
C.階段總結
D.可交付成果的完成

最新試題

在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段，如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求，那么采用（）作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。

題型：單項選擇題

關于項目經理的角色，下列描述中正確的是（）

題型：單項選擇題

在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設方注重交付時間和質量，承建方公司老總注重項目利潤，質量監(jiān)控部經理注重項目的質量，人力資源部經理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）

題型：單項選擇題

以下關于企業(yè)組織類別的描述，正確的是（）

題型：單項選擇題

正式批準項目進入下一階段，這個決定的過程屬于（）的一部分。

題型：單項選擇題

關于項目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）

題型：單項選擇題

適用于項目不能完整定義產品所有需求、計劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是（）

題型：單項選擇題

新項目與過去成功開發(fā)過的一個項目類似，但規(guī)模更大，這時應該使用--進行項目開發(fā)設計（）

題型：單項選擇題

下列關于項目管理過程組的敘述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

空白（2）處填（）

題型：單項選擇題