A.召集一次變更控制委員會會議 B.改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求 C.準(zhǔn)備變更請求 D.通知干系人將要對項目立即采取的新計劃
A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價 B.整體管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段 C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù) D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價
A.項目整體管理把各個管理過程看成是完全獨立的 B.項目整體管理過程是線性的過程 C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程 D.項目整體管理不涉及成本估算過程