由于一項新的政府規(guī)定，必須變更項目的范圍。項目目標已經做了相應的變更。項目經理已經對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應該（）

當信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后，一般不使用（）對項目進行監(jiān)督和控制。

測量績效的方法對總體變更控制有用，因為它能（）

通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）

（）屬于組織過程資產。

某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀錄片，項目承建方允許項目經理使用任何需要的資源，但是項目經理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。

某項目經理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經驗，該項目經理認識到矩陣環(huán)境下小組成員有時對職能經理的配合超過對項目經理的配合。因此，該項目經理決定請求單位制訂（）

以下關于項目整體管理的敘述，正確的是（）

在項目中實施變更應以（）為依據(jù)。

為了制訂項目管理計劃，"假設"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認為是的因素（）