單項選擇題

在計劃編制完成后，項目團隊認為所制訂的進度時間太長，分析表明不能改變工作網絡圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經理采用的最佳方式是（）

A.快速追蹤項目
B.引導一項MONTECARLO分析
C.利用參數(shù)估算
D.趕工

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單項選擇題

在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新舊系統(tǒng)切換問題，在設置項目計劃網絡圖時，新系統(tǒng)上線和舊系統(tǒng)下線之間應設置成（）的關系。

A.結束--開始（FS型）
B.結束--結束（FF型）
C.開始--結束（SF型）
D.開始--開始（SS型）

單項選擇題

某項目的主要約束是質量，為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于緊張，項目經理在估算項目活動歷時的時候應采用（）以避免進度風險。

A.專家判斷
B.定量歷時估算
C.設置備用時間
D.類比估算