單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快（）

A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D.準(zhǔn)備增加資源


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1.單項(xiàng)選擇題對多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源，將可能受到（）影響。

A.資源平衡和質(zhì)量控制
B.歷時(shí)壓縮和模擬
C.活動清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付

3.單項(xiàng)選擇題（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動的歷時(shí)（AD）。

A.AD=工作量／人員生產(chǎn)率
B.AD=工作量／人力資源數(shù)量
C.AD=（最樂觀時(shí)間+4最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間）／6
D.AD=人員生產(chǎn)率×項(xiàng)目規(guī)模

4.單項(xiàng)選擇題（）不是活動歷時(shí)估算依據(jù)。

A.項(xiàng)目范圍說明書
B.活動資源需求
C.組織過程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題（）不是活動資源估算的工具。

A.專家判斷法
B.公開的估算數(shù)據(jù)
C.掙值管理
D.估算軟件

最新試題

（）體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的正確順序。

題型：單項(xiàng)選擇題

對多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源，將可能受到（）影響。

題型：單項(xiàng)選擇題

活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用網(wǎng)絡(luò)模板，這個(gè)決策意味著（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在評估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先計(jì)算（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制訂的進(jìn)度時(shí)間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計(jì)劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計(jì)劃實(shí)施）組成。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時(shí)為3天，最可能為4天，悲觀歷時(shí)為8天；子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時(shí)為5天，最可能為6天，悲觀歷時(shí)為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時(shí)為（）天。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動的歷時(shí)（AD）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段，最多的矛盾來自于（）

題型：單項(xiàng)選擇題