A.盡可能多的任務
B.非關鍵路徑任務
C.關鍵路徑任務
D.耗時最長的任務
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你可能感興趣的試題
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項目進度計劃
C.設計一個主進度表
D.準備增加資源
A.資源平衡和質量控制
B.歷時壓縮和模擬
C.活動清單和工作分解結構
D.項目按進度計劃實施和階段成果按時交付
A.關鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B.關鍵活動所配置的資源數(shù)量是充足的
C.關鍵活動的歷時是固定不變的
D.增加資源有可能導致產生額外的問題并且降低效率
A.AD=工作量/人員生產率
B.AD=工作量/人力資源數(shù)量
C.AD=(最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間)/6
D.AD=人員生產率×項目規(guī)模
A.項目范圍說明書
B.活動資源需求
C.組織過程資產
D.項目進度計劃
最新試題
在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用()作為項目活動歷時估算的工具。
開始和完成日期反映著預期的資源可行性,這樣的項目進度被稱為()
空白(1)處填()
()不是活動資源估算的工具。
在執(zhí)行項目進度壓縮時首先集中于()
關于活動資源估算正確的敘述是()
在項目收尾階段,最多的矛盾來自于()
在箭線圖(ADM)網(wǎng)絡中,可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于()
活動排序的工具和技術有多種,工具和技術的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用網(wǎng)絡模板,這個決策意味著()
一項任務的最早開始時間是第3天,最晚開始時間是第13天,最早完成時間是第9天,最晚完成時間是第19天。該任務()