A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期 C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
A.把問題報告給人力資源經(jīng)理,以便采取糾正措施 B.重新把一些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進 C.立即找那個員工,強調并提醒進度和質量的重要性 D.把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助
A.項目人力資源管理包括人力資源編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊4個過程 B.責任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系 C.好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧 D.組織分解結構(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解,因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物