單項選擇題

企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。

A.提供項目管理的指導(dǎo)和咨詢，培養(yǎng)項目管理人員
B.建立企業(yè)內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境以及提供項目管理的指導(dǎo)
C.項目組合管理和提高企業(yè)項目管理能力
D.企業(yè)內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控

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單項選擇題

美國項目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個階段組成。其中過程改進(jìn)的4個階段是（）

A.通用術(shù)語，通用過程，基準(zhǔn)比較，持續(xù)性改進(jìn)
B.初始級，可重復(fù)級，可控制級，持續(xù)改進(jìn)級
C.初始級，標(biāo)準(zhǔn)級，可管理級，持續(xù)改進(jìn)級
D.標(biāo)準(zhǔn)化，可測量，可控制，持續(xù)性改進(jìn)

單項選擇題

有關(guān)DIPP的論述中，（）是不正確的。

A.DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比
B.DIPP值越低的項目，資源利用率越高
C.DIPP值越高的項目，資源利用率越高
D.DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率

企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。

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美國項目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個階段組成。其中過程改進(jìn)的4個階段是（）

有關(guān)DIPP的論述中，（）是不正確的。

企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。

美國項目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個階段組成。其中過程改進(jìn)的4個階段是（）

有關(guān)DIPP的論述中，（）是不正確的。