A、責備個人的形式進行 B、使團隊關(guān)注問題而不是個人 C、就某一問題進行討論而不是爭論 D、鼓勵“提主張”和“詢問”
工作后的小結(jié)的作用是:() ①積極吸取經(jīng)驗, ②鼓勵為將來的改進提出反饋, ③糾正錯誤的行動計劃, ④批評某個人在工作中的失誤。
A、①②③④ B、①②④ C、①③④ D、①②③
工作前的安排說明是團隊內(nèi)部交流的一個重要方式,其特點是:() ①這種說明是公開的,友好的,并能在駕駛臺團隊工作中產(chǎn)生積極影響, ②說明和公布建立的標準和指南,與駕駛臺團隊檢查計劃,識別簿弱的環(huán)節(jié),以營造有效的工作氛圍, ③征求建議,總結(jié)共同達成的合成計劃查核理解情況,制定監(jiān)督指南獲得承諾, ④監(jiān)督合成計劃的進展,評估進展情況,必要時修改,更新計劃。