A.人員配備和輪崗位控制
B.限制接觸控制
C.不相容職務(wù)分離控制
D.回避控制制度
E.授權(quán)批準(zhǔn)控制
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A.堅(jiān)持社會(huì)主義辦院方向
B.堅(jiān)持以患者為中心
C.堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓
D.必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事
E.堅(jiān)持按勞分配原則
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.收入支出總表
C.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)表
D.基金變動(dòng)情況表
E.科室核算
A.籌資職能
B.分配職能
C.控制職能
D.核算職熊
E.監(jiān)督職能
A.品牌的質(zhì)量觀念
B.品牌的用戶觀念
C.品牌的服務(wù)觀念
D.品牌的競(jìng)爭(zhēng)觀念
E.品牌的價(jià)值觀念
A.可行性原則
B.配套性原則
C.目的性原則
D.創(chuàng)新性原則
E.經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則
最新試題
醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)型管理是從上到下的集權(quán)的計(jì)劃管理模式。()
簡(jiǎn)述醫(yī)院人力資源管理的基本原理。
醫(yī)院固定資產(chǎn)
法人
試述加強(qiáng)中醫(yī)院文化建設(shè)的具體措施。
醫(yī)院人力資本是指在醫(yī)療服務(wù)過程中用于補(bǔ)償自身勞動(dòng)力再生產(chǎn)的必要?jiǎng)趧?dòng)。()
醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)嚴(yán)格的系統(tǒng)工程,它滲及醫(yī)院工作的方方面面。()
簡(jiǎn)述醫(yī)院資產(chǎn)重組的意義。
目前我國(guó)非營(yíng)利性醫(yī)院和營(yíng)利性醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)均可實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。()