閱讀下列資料,回答文后所列的問題。
睡衣風(fēng)波
1997年美國(guó)和加拿大之間圍繞“古巴睡衣”問題發(fā)生了一場(chǎng)政治紛爭(zhēng),而夾在兩者之間的是一
家百貨業(yè)的跨國(guó)公司——沃爾—馬特公司。當(dāng)時(shí),爭(zhēng)執(zhí)的激烈程度可以從下面的報(bào)紙新聞標(biāo)題中見得
一斑:“將古巴睡衣從加拿大貨架撤下:沃爾—馬特公司引起紛爭(zhēng)”、“古巴問題:沃爾—馬特公司因
撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣賭局:加拿大與美國(guó)賭外交”、“沃爾—馬特公司將古巴睡衣放回貨架。”
這一爭(zhēng)端是由美國(guó)對(duì)古巴的禁運(yùn)引起的。美國(guó)禁止其公司與古巴進(jìn)行貿(mào)易往來,但在加拿大的美國(guó)
公司是否也應(yīng)執(zhí)行禁運(yùn)呢?當(dāng)時(shí),沃爾—馬特加拿大分公司采購(gòu)了一批古巴生產(chǎn)的睡衣,美國(guó)總部的
官員意識(shí)到此批睡衣的原產(chǎn)地是古巴后,便發(fā)出指令要求撤下所有古巴生產(chǎn)的睡衣,因?yàn)槟菢幼鲞`反
了美赫爾姆斯——伯頓法。這一法律禁止美國(guó)公司及其在國(guó)外的子公司與古巴通商。而加拿大則是因
美國(guó)法律對(duì)其主權(quán)的侵犯而惱怒,他們認(rèn)為加拿大人有權(quán)決定是否購(gòu)買古巴生產(chǎn)的睡衣。這樣,沃爾
—馬特公司便成了加、美對(duì)外政策沖突的犧牲品。沃爾—馬特在加拿大的公司如果繼續(xù)銷售哪些睡衣,
則會(huì)因違反美國(guó)法律而被處以100萬美元的罰款。且還可能會(huì)因此而被判刑。但是,如果按其母公司
的指示將加拿大商店中的睡衣撤回,按照加拿大法律,會(huì)被處以120萬美元的罰款。
問題:
(1)造成沃爾—馬特公司困難處境的原因是什么?
(2)結(jié)合案例說明政治環(huán)境與法律環(huán)境之間的關(guān)系。
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仿制其他企業(yè)的產(chǎn)品不涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。
在國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研中,系統(tǒng)抽樣被廣泛用于電話訪問。
下列哪些因素是影響國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)的主要因素?()
下面關(guān)于營(yíng)業(yè)推廣的特點(diǎn)描述正確的是()。
一般而言,一國(guó)的人均國(guó)民收入高,增長(zhǎng)快,則其市場(chǎng)購(gòu)買力就強(qiáng),市場(chǎng)需求就大,反之則小。
處于產(chǎn)品生命周期中的成長(zhǎng)期的產(chǎn)品廣告要著重宣傳產(chǎn)品的特殊性能、特色。
國(guó)際分銷渠道由()構(gòu)成,成員更復(fù)雜、更廣泛。
在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,文化差異可能導(dǎo)致的問題包括()。
銷售代理商實(shí)際上相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)的全部產(chǎn)品的銷售。
一般而言,國(guó)際化程度較低、規(guī)模較小的企業(yè),開發(fā)新產(chǎn)品的構(gòu)想主要來源于企業(yè)內(nèi)部。