A、戰(zhàn)略管理
B、進(jìn)度管理
C、成本管理
D、質(zhì)量管理
E、人事管理
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A、生產(chǎn)率難以測定
B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立
C、與客戶接觸度高
D、可以通過庫存來調(diào)節(jié)需求
E、提供無形產(chǎn)品
A、全面的質(zhì)量管理
B、全過程的質(zhì)量管理
C、全員參與的管理
C、全方法的管理
A、是否接近于市場
B、是否接近于原材料供應(yīng)地
C、運(yùn)輸問題
D、員工的生活習(xí)慣
A、制定生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃
B、進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配
C、進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)作程序設(shè)計(jì)
D、進(jìn)行績效考評
A、事項(xiàng)
B、路線
C、平均周庫存轉(zhuǎn)
D、費(fèi)用
最新試題
下列關(guān)于快遞運(yùn)輸?shù)恼f法正確的有()。
制造業(yè)產(chǎn)品是無形的。
快件發(fā)運(yùn)計(jì)劃是快件總包的運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃,包括快件總包的發(fā)運(yùn)時(shí)間、路由、車次(航班)、運(yùn)量、??拷唤诱军c(diǎn)以及到開時(shí)間等,一旦制定了快件發(fā)運(yùn)計(jì)劃就不能更改,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
加權(quán)因素比較法可以把提供的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合比較,是一種比較通用的方法。
工作擴(kuò)大化、職務(wù)輪換、工作豐富化的內(nèi)涵是什么?
時(shí)間研究的局限性是什么?
快遞生產(chǎn)勞動對象是快遞員。
影響選址決策的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目和產(chǎn)品。
符合快件總包裝載操作要求的有()。
服務(wù)設(shè)施選址注重成本,生產(chǎn)設(shè)施選址注重收入。